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07
Dec

Tips pour bien élaborer les hypothèses/ Paramètres généraux

Guide de création de business plan sur le site REFALTE

Ce guide permet de mieux comprendre le processus de création de business plan (BP) sur le site www.refalte.com

La création de BP sur le site REFAITE nécessite le remplissage de certaines informations aussi bien qualitatives que quantitatives. Ce guide est relatif aux données quantitatives encore appelées hypothèses. Ils sont plusieurs.

A- Paramètres généraux

  • Nombre de mois d’activité sur la première année 

C’est la différence entre la date de début des activités (exprimée ici en mois) et la fin de l’année calendaire soit Décembre. Exemple : Si le projet devra commencer en Juin, il suffira de mettre 6. 

  • Taux de croissance du chiffre d’affaires 

Exprimé en pourcentage, il s’agit du taux d’évolution des revenus de l’entreprise année après année. Il doit être impérativement renseigné pour permettre le calcul du chiffre d’affaires que l’entreprise va réaliser au fil des années. Il ne doit pas s’agir d’un chiffre pris au hasard. Afin que le business plan soit fiable, il faut se renseigner sur les prévisions de son secteur d’activité, les tendances sous-régionales, du pays et surtout sa propre capacité de production.

  • Taux de croissance des charges

Il représente le taux d’évolution des charges. Il doit être proportionnel à l’augmentation des revenus, quand l’entreprise est dans ses premières années. Les charges ont tendance à augmenter plus rapidement que le chiffre d’affaires. C’est pour cela que ce taux doit être légèrement plus haut que celui du chiffre d’affaires, pour que le business plan soit plus fiable. Toutefois, lorsque l’entreprise atteint sa maturité, elle a tendance à mieux maîtriser ses coûts et à les optimiser, de telle sorte que même quand ses revenus vont augmenter, ses charges ne vont pas systématiquement augmenter.

  • Taux d’augmentation des salaires 

Ce taux est relatif à l’augmentation des salaires des employés. Pour toute entreprise, il faut envisager une augmentation des salaires. Il est souvent compris entre 3% et 10%. Et souvent envisagé chaque 3 ans. Ici, à la 3ème et la 5ième année.

  • Besoin en fonds de roulement

A la création d’un projet, il faut disposer d’une cagnotte pour lancer les activités. Cette cagnotte, indépendante des investissements de long terme à effectuer, servira à payer les salaires, les charges et les besoins courants de l’activité, en attendant que celle-ci ne produise du cash. Exprimé en pourcentage. 100% = 12mois. 50% = 6 mois. Il est dégressif au fil des années, si le projet dégage une rentabilité certaine. Il est souvent conseillé de constituer une cagnotte allant de 30% à 50% en début de projet, représentant entre 3 et 6 mois d’activité.

  • Cotisations sociales

Exprimés en %, ils représentent les prélèvements obligatoires effectués par l’Etat sur les salaires. Il faudra trouver un taux approximatif pour des prévisions financières correctes.

  • Impôts sur les sociétés 

Exprimés en %, il représente l’impôt sur le revenu des entreprises. Dans beaucoup de pays, il est entre 20% et 35%. Connaître ce taux permet de mieux affiner ses bénéfices.